2012年11月20日，在浙江省血液中心吕杭军主任的主持下，中心领导、科室负责人、外审员、内审员和质量管理员共同参加的2012年质量管理评审会议顺利召开。
　　各科室负责人首先汇报了本科室2012年度的质量活动状况，包括本年度的业务业绩，并将本科室的各种业务数据与往年做了详细的比较；科室内审和去年的管理评审发现的问题及整改情况；献血者和医院满意度调查情况以及各种投诉和抱怨处理；科室工作与法律法规的符合性；血液质量要求的情况；本科室纠正预防措施实施；科室工作中可能影响质量体系的变更；科室对质量体系在本部门实施及有效性改进的建议等。随后业务主管徐健副主任对整个中心包括萧山和建德分支机构2012的业务和质量数据作了概括性的报告，提出要努力营造良好献血氛围，树立自己的献血品牌。质量主管孟忠华主任助理系统地介绍了2012年质量管理体系的整体运行情况，对取得的业绩和存在的问题作了分析和评价，提出了有针对性的改进建议。
　　最后，吕杭军主任对本次管理评审作了指示性总结，肯定了在内外环境发生较大变化的情况下，中心全体员工经过努力实现了质量方针和质量目标，采供血业务有序发展，质量管理体系是适宜、充分和有效的。同时，也对当前存在的问题，提出了解决的思路，为中心质量体系的持续改进指明了方向。
　　本次管理评审第一次与年终总结分开，并将参会人员扩大到了外审员、内审员和质量管理员，显著增强了员工的质量管理意识，为今后的质量管理工作的提升铺设了上升的通道。