管理评审是血站质量管理的重要手段，为了进一步贯彻《血站管理办法》、《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》，加强血站采供血工作的规范化、科学化管理，保证血液安全和服务质量，满足质量管理体系改进的需求，确保质量方针、目标及质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，我站2013年1月18日召开了2012年度质量体系管理评审会议。会议由站长徐象平主持，站领导及各科室负责人、分支机构负责人共16人参加。会前各科室依据管理评审计划准备了相关评审材料。
　　首先，瑞安分站、永嘉采供血点、苍南采供血点、乐清采供血点及本站办公室、总务科、血源科、献血服务科、血液供应科、检验科、质量管理科负责人分别汇报本部门2012年度质量体系运行情况，同时提出本部门资源配置增补需求及2013年质量改进计划。
　　随后，质量管理科科长陈李作本年度血站质量管理体系运行情况总结，内容有：本年度质量体系实施情况，包括质量方针、质量目标贯彻和实施情况；改进、预防和纠正措施实施情况，包括对常规质量检查和内部审核、外部审核发现的不合格采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控结果；上一次管理评审有关改进措施及有效性验证；服务对象的反馈情况，包括与献血者、用血医院和本站内部沟通的质量信息反馈以及献血者、用血医院满意程度的测量结果；采供血过程有效性和血液的符合性，包括过程监控和制品的质控等，同时提出2013年血站质量改进项目供站长审核批准。                        
　　徐象平站长在听取各部门质量体系运行报告后，充分肯定了2012年度血站质量管理体系建设的成绩，同时针对各部门存在的薄弱环节提出相关改进意见及要求，并做出管理评审结论：2012年在领导层和全体员工的努力下，本站质量方针得到了有效的沟通、贯彻和执行，质量目标在各个层次得到了有效完成，血液及血液成分制品质量稳定，能向献血者和用血医院提供满意的采供血服务，内审结果是符合和有效的。各级管理人员明确各自职责、权限及相互关系，政令畅通，证明本站质量体系符合一法两规及行业标准要求且具有持续改进机制，质量活动及其结果符合体系文件要求，并与社会、献血者、用血医院的期望相适应，质量管理体系运行是适宜的，充分的和有效的。最后，徐站长要求各部门要继续努力，认真落实献血相关法律法规，进一步完善血站质量管理体系，持续不断提升采供血能力和服务水准，确保血液安全和服务质量。
返回