2013年12月11日，在吕杭军主任的主持下，各中心领导、全体科主任、外审员、内审员和科室质量管理员共同参加了浙江省血液中心2013年度的管理评审会。
　　中心9个部门以及建德分站和萧山分支机构在会上对本年度管理评审所需重点阐述的相关信息进行了汇报，包括部门质量目标和指标完成情况；本年度的工作业绩；2013年新实施的三个要求和ALT正常值参考范围贯标情况；各种业务、质量数据与往年的比较分析；执业验收、外部监督审核、内审和以往管理评审发现问题的纠正和预防措施的实施情况；部门工作中可能影响质量体系的变更；对质量体系在本部门实施及有效性改进的建议等。
　　下午由业务主管徐健副主任作了2013年度《采供血过程的业务工作报告》，对中心2013的业务情况作了全面的分析。根据历年来各血型的红细胞和血小板成分临床需求的不均衡，徐主任提出了在特定的献血人群中进行按血型招募采集的设想，进一步提高服务品质；徐主任还建议，在互联网和智能手机的时代，应该针对年轻一代的献血者增加网络和微信献血预约查询等服务，使献血变得更为便捷。质量主管孟忠华作了2013年《质量管理体系运行的总体评价报告》，对各部门内审、外审中和去年管理评审中提出问题的预防纠正措施和效果进行总结，对本年度血液、工艺卫生、关键仪器设备和耗材等质量情况进行了分析，对献血者传染病指标检测情况、血液报废率、原辅材料的质量状况等方面进行分析，特别提到在经输血传播HIV项目启动后，经过长期不断的努力，已有了明显的成效。
　　吕主任对本次管理评审作了总结，肯定了2013年质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，在血液偏紧的情况下中心全体员工经过努力实现了质量方针和质量目标，采供血业务较去年有了上升的趋势，临床用血的满意度提高，献血者满意度继续保持在高位。吕主任还分析了当前的形势，指出尽管无偿献血形势有所回暖，但是大家不能懈怠，要提高质量意识，持续改进质量管理体系，保障血液安全。最后，吕主任对下一年度的质量管理工作提出了具体要求和指示。