2010年1月22-23日，台州市中心血站组织召开了一年一次的管理评审会议，参加会议的有站领导及各科室负责人。站长罗凌飞主持本次会议。以此为平台来评价2009年度血站质量管理体系的运行效果。
　　本次会议分4阶段进行。第一阶段由质量负责人关亮解读“2009年度管理评审跟踪报告”和“浙江省2009年血站血液督查情况报告”，向与会人员报告了上次管理评审提出的拟实施与改进的主要事项落实情况，也客观分析了2009年血站血液督查时发现的问题。同时质管科主任向与会人员宣读“2009年度内部质量体系审核报告”。第二阶段由7位科主任阐述提交管理评审的部门报告，各位主任客观分析了2009年度本部门质量目标的完成情况，对血站的质量方针、质量目标、组织结构、管理职能、资源配置和质量管理体系的充分性、适宜性和有效性都进行了客观的分析和评价，同时对2010年的质量目标、资源（人力、财力、技术）配置和如何进一步完善细化质量管理体系文件提出了许多建设性的意见和建议。第三四阶段针对存在的问题，提出的建议展开严肃而充分的讨论。通过于会人员的讨论，结合质量目标的完成状况及体系文件一年的实施情况，然后站领导在2010年的质量目标、部分体系文件修订、人员配置、硬件设施完善等方面作了重要的布置。
　　最后罗凌飞站长作总结性发言。他充分肯定2009年度血站质量管理体系是适宜、有效和充分的，能够持续有效的满足《血站管理办法》、《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》等法律法规的要求，也能不断满足社会的需求。今后将完善血站的质量管理体系，来持续不断提升服务水准，确保血液质量。