为保障血液供应、保证血液安全，验证质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，探讨改进契机，指明今后质量工作的方向和改进目标，根据年初的计划，1月18日，一年一度的管理评审会在中心11楼多功能厅举行。会议由中心主任胡伟主持，中心领导班子成员、全体中层干部、后备干部，萧山采供血点和建德分站的负责人及质量负责人共50余人参加了会议。
　　会上，各科室及分支机构分别汇报了本部门2016年的工作业绩与质量体系运行状况，提出了新一年的工作思路与打算；中心副主任徐健作了2016年采供血业务报告；中心副主任、质量主管朱发明作了2016年质量体系运行报告，从过程业绩、服务对象满意度、体系文件符合性、外部监督情况、质量监测情况、内审情况、临床科学合理用血等全方位精辟地分析了2016年的质量体系运行状况，指出中心质量管理体系是适宜、充分和有效的，对2017年的质量管理工作提出了创新性思路。
　　最后，胡主任作了总结发言。他赞扬中心全体员工在过去一年中以敬业进取、执着奋进的精神，超计划完成了中心的各项任务，交了一份满意的答卷，并代表中心党政领导班子向全体员工一年来的辛勤付出表示感谢。同时，胡主任也指出，我们的工作中仍然存在不少需要持续改进之处，如科室间的协作、员工质量意识薄弱、差错时有发生等，希望全体员工在崭新的2017年能继续同心同德，众志成城创造更多精彩。