为了评审中心质量体系的适宜性、充分性和有效性，确保其持续有效地满足中心制定的质量方针和目标，指明中心质量体系的持续改进方向，2019年1月21日，在滨江中心十一楼召开了浙江省血液中心2018年管理评审会议。会议由中心主任胡伟主持，中心领导、全体中层干部、后备干部，以及萧山采供血点和建德市中心血库的负责人、质量主管参加了本次会议。

中心各科室负责人以及萧山采供血点和建德市中心血库的负责人，先后在会上汇报了本部门2018年的工作业绩和质量体系运行状况，对部门存在的短板进行了剖析，也提出了2019年的工作计划。

中心质量主管作了2018年质量报告，从管理职责、资源管理、过程控制和监控与持续改进等方面对中心质量体系运行情况进行了总体评估。结合2018年运行情况，指出了全员质量意识、标本质量、记录规范性、微生物污染、血液质量安全、员工实际操作等方面的风险，并提出了2019年质量管理的重点工作。

中心业务主管作了2018年采供血业务工作报告。报告通过图表方式展示了2018年血液采集、供应、标本检测、临床业务工作、宣传招募的具体数据，并分析了影响采供血业务的发展的潜在因素，提出了2019年采供血任务计划。

最后，胡主任作了总结发言。他针对科室汇报情况、质量和业务报告情况进行了点评，充分肯定了科室工作取得的成绩。他指出中心2018年在采供血主营业务实现高增长、血液信息化建设重新站在领先位置、无偿献血宣传持续发力、科研工作向纵深发展和面拓展、内部管理继续深化等各个方面均取得了良好的成绩；但仍存在一些问题和不足，比如血液的采供面临严峻的形势、血液信息化建设将迎来更大的考验、中心内部依然聚焦力不够、中心内部执行力仍存在不足，需要中心员工齐心协力来做好工作；他希望，新的一年里，中心员工要凝聚合力、增强定力、提升能力，确保中心2019年工作圆满完成。