后勤信息化管理平台从2019年开始建设，经过近3年时间的开发、使用、升级完善，各项功能逐步发展成熟。目前，平台共有预算、采购、合同、三级库、资产、车辆等管理模块共14个，建立固定资产、参数、合同等信息化动态管理库共24个，平台与BIS3.0系统的血液管理、财政资产管理、资产动态管理、制备管理、综合冷链监控管理等多系统实现数据共享，基本实现审批流转、表单电子化管理，各项数据的统计、分析功能日趋完善，各项设备通过平台实现全生命周期动态管理以及采供血关键物料全流程可追溯的闭环动态管理，数据公开透明、全面共享。为了充分体现平台的优势和功能，确保中心各科室更好地掌握和利用好这一平台, 提高平台的使用效率，2021年7月29日下午，总务科再次组织平台使用培训，详细深度解读平台功能、特点、使用注意事项等，中心各科室分别派预算、资产、设备、物料等管理员近20人参加了培训会议。

培训会议上，大家认真听取了总务科孔福仙科长、王争扬副科长对各模块功能的介绍及相关操作演示，现场进行了充分的沟通和交流。

通过培训，各科室相关人员进一步掌握了后勤信息化管理平台的流程、各模块功能及数据统计利用等工具，进一步加深了大家对平台设计理念的理解。后勤信息化管理从无到有，正逐步向标准化、规范化、精细化、智慧化管理迈进，为有效支撑和保障采供血业务的快速数字化发展奠定了良好的基础。