2022年2月18日，重点实验室管理委员会2022年度第一次工作会议在中心10楼会议室召开，中心主任胡伟主持。会议首先由实验室主任朱发明作2021年度重点实验室工作总结、2022年重点实验室工作计划、2019-2021年三年绩效考核自评情况汇报，随后输血医学研究所所长何吉介绍了实验室中长期发展需要解决的问题和举措落实情况，管理委员会全体成员对汇报事项进行了充分讨论。最后，胡主任作总结性讲话并对实验室发展提出要求。胡主任指出，从本轮三年绩效自评情况来看，对比上一轮已有明显进步，但也存在不足之处，重点实验室要对下一轮绩效考核指标条件作出新一轮规划，争取在2022年实现“三个一”的突破，即建立一个高校实习基地（业务科教科牵头）、实现一项科技成果转化（输血研究所牵头），引进一位高层次人才（人事科牵头）。

胡主任强调，重点实验室发展是全中心的工作，要继续举全中心之力，牵牢重点实验室这个“牛鼻子”，坚定不移地推动中心科技创新，带动中心科研发展。输血研究所要内挖潜力，往“高精尖”科研发力，争取更多标志性成果，其他科室要广泛参与、争取更多科研成果。业务科教科要努力在中心内部营造更加良好的科研发展氛围，建立课题申报帮扶机制，提高课题申报立项率，加强横向合作与交流，进一步扩大重点实验室的影响力，其他职能科室围绕重点实验室的重点工作，予以更大的支持。