2021年3月12日下午，滨江院区三楼会议室内济济一堂，9S管理培训正如火如荼地进行着，分管领导、科主任、总务各组长、物业人员参加。

会上，支部书记孔福仙从9S管理的起源与发展历程、相关概念解读、开展目的意义等方面进行了全面阐述，同时要求大家一要领会管理内涵，明确责任，人人参与；二要抓落实，重实效；三要有团队意识，不断提升个人素质。逐步实现9S精益管理“固化、强化、优化、文化”的目标。

        9S管理（整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、节约(Saving)、安全(Safety)、服务(Service)、满意(Satisfication)、素养(Shitsuke）)起源于日本，历经数次丰富完善，主要通过规范化制度标准，整理内部环境等手段，依靠现场管理，从而改善职工精神面貌，提升服务品质和人员素质，进而提高工作效率，提升组织活力。

        支部将借助9S管理这个强有力的抓手，逐步培养职工养成认真办事、遵章守纪、维护环境、文明礼貌的良好习惯，建立良好的沟通，推动科室内部文化建设和团队合作，促进职工归属感，提高部门形象。最终达到保障安全生产，重技术创新，节约成本能耗，提供内外部优质服务的目标。